enREDaRSE no para de crecer y comienza una nueva etapa, con cambios en la Junta y una apuesta por la profesionalización

• Nuestro co-fundador y gerente, Javier Aguirre, se (re)incorpora a la Junta Directiva como nuevo miembro. Este cambio supone un refuerzo en nuestra orientación estratégica y una apuesta por un modelo de gobernanza más sólido y profesionalizado

• Se incorpora al equipo de gestión como Coordinadora de enREDaRSE Sara Sainz de Aja, para optimizar la gestión diaria, fortalecer la relación con los socios y potenciar la comunicación y visibilidad de la red
  

• Ya somos más de 100 organizaciones y una comunidad de 8.000 personas dispuestas a “enREDar” para cambiar el mundo
   
• Seguiremos apostando por crecer, impulsar proyectos colaborativos, reforzar el buen gobierno y consolidar una agenda de actividades de alto valor para los socios 

Ayer celebramos la IV Asamblea General de Socios de enREDaRSE en el Club de Marketing de Navarra. Un encuentro para compartir en qué punto estamos, todo lo que hemos conseguido en 2025 y, sobre todo, hacia dónde queremos ir en 2026.

Una red que no deja de crecer

Fue una mañana intensa, con tiempo para presentar el balance de actividad y las cuentas del 2025, animar la jornada con una dinámica de juego liderada por ARPA – “RSEGob jugando al Buen Gobierno” y finalizar con un aperitivo entre#GenteMaja.

Este último año hemos seguido avanzando: ya somos más de 100 organizaciones y una comunidad de más de 8.000 personas. En palabras de nuestra presidenta, Arantza Maquirriain, “seguimos consolidándonos como una red de empresas que cree en otra forma de hacer las cosas: más sostenible, más humana y con impacto real en la sociedad”.

“Creemos en otra forma de hacer las cosas: más sostenible, más humana, con impacto real y que deje un legado mejor a nuestros hijos”, Arantza Maquirriain

El socio, siempre en el centro

Si algo ha marcado este año ha sido el foco en vosotros, los socios. Hemos reforzado los proyectos colaborativos, generado más espacios de encuentro —como los Experience Days— y, sobre todo, hemos visto cómo crecen las conexiones y la participación dentro de la red.

En este sentido, a lo largo del 2025 hemos impulsado más de 20 eventos de networking y formación, además de 3 proyectos clave de gran proyección junto a entidades como Fundación Caja Rural, Gobierno de Navarra, Fundación Caja Navarra y Fundación La Caixa.

Una hoja de ruta clara para el 2026

Nuestro Plan Estratégico 2024–2026 sigue guiando el camino, con sus cinco grandes ejes: HumanizaRSE, DiferenciaRSE, ProfesionalizaRSE, CreceRSE y ProyectaRSE.

Para 2026 queremos dar un paso más: seguir creciendo de forma ordenada, profesionalizar aún más la asociación y generar más oportunidades para todos. Esto se traducirá en nuevos espacios para socios – como la nueva “Zona del Socio” que contará con recursos, contactos y herramientas específicas -, más proyectos colaborativos, mejoras en la comunicación y una agenda de actividades cada vez más útil y relevante.

Como señala Javier Aguirre, “durante el último año hemos cumplido los objetivos que nos marcamos con nuestros ejes estratégicos y ahora queremos seguir consolidándonos, creciendo en profesionalización de la red, en socios y dando un salto cualitativo en nuestros proyectos”.

“En 2026 seguiremos consolidándonos, creciendo en profesionalización, ampliación de la red y un salto cualitativo en nuestros proyectos”, Javier Aguirre

“Emprende Tu Huella Positiva”: llevando la sostenibilidad a las aulas

Uno de los proyectos que más crecerá este año es “Emprende Tu Huella Positiva”.  Tras una primera experiencia muy positiva en 2025 en 4 centros educativos (Jesuitas, La Presentación FESD, Jesuitinas y Notre Dame FESD), en 2026 queremos llegar a más de 500 alumnos, contar con más de 20 empresas y estar presentes en al menos 10 centros.

Una forma de conectar empresa y educación, y de sembrar en las conciencias de los más jóvenes una cultura de la sostenibilidad.

Seguimos reforzando la estructura

También hemos dado pasos importantes por dentro. La incorporación de una figura de Coordinadora, Sara Sainz de Aja, que nos ayudará a mejorar la gestión diaria, estar más cerca de vosotros y dar más visibilidad a todo lo que hacemos. 

El buen gobierno empieza en casa

Hemos aprobado un nuevo Código Ético y de Conducta y un Reglamento Sancionador, que nos ayudan a definir mejor cómo queremos funcionar como red. Como resumió Jorge Arellano, de ARPA Asesores, “estas herramientas buscan reforzar la coherencia, la transparencia y la confianza en la red”.

Un año por delante lleno de actividad

En definitiva, nos espera por delante un 2026 repleto de retos… seguiremos generando espacios para compartir, aprender y conectar (talleres, encuentros, webinars, entrevistas enRedados, nuestra newsletter) y eventos clave como la Asamblea, los Premios RSCapital o el enREDay, que este año será una de nuestras grandes citas ya que congregará a las principales marcas referentes de la moda sostenible en España.

En definitiva, afrontamos una nueva etapa con ganas de seguir creciendo, colaborando y generando impacto real. Porque esto va de red, de personas y de construir juntos – enREDados – una forma de hacer empresa más consciente y sostenible.

Éxito de participación en nuestro juego “RSEGob”

Nada más terminar la Asamblea, pudimos disfrutar de una animadísima sesión de nuestro juego “RSEGob: Jugando al Buen Gobierno”. Un espacio que dinamizaron nuestros amigos de ARPA y en el que hubo debates interesantísimos, preguntas y resolución de dudas, competición (sana), aprendizaje en temas de buen gobierno y buen rollo a partes iguales.

Además, las chuches de regalo (solo si caías en la casilla adecuada) y los premios finales en honor del Día del Libro aportaron el broche de oro a la sesión.

“Aperitivico” con #gentemaja

No podía faltar un aperitivo para clausurar la mañana. Como en otras ocasiones, los profesionales del Fogón Errante hizo que todos disfrutáramos al aire libre de unos pinchos y vinos de la tierra (¡gracias!).